2024-01-30 15:52:33 0
隨著深圳XXX公司業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，在與客戶溝通時接收到越來越多的交付需求，越來越大的聲量要求企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。深圳XXX公司近日選用深科特MOM系統(tǒng)，促進數(shù)字化、智能化工廠全面升級。2024年1月29日，雙方共同召開MOM數(shù)字化工廠項目啟動大會。
與時偕行，協(xié)同管理
數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于企業(yè)來說任重道遠，深圳XXX公司對此次MOM項目高度重視，強調(diào)要保質(zhì)保量完成上線計劃，實現(xiàn)ERP與MOM多系統(tǒng)協(xié)同管理，重點關(guān)注各部門及崗位的難點與痛點，打通企業(yè)流程銜接，打破信息孤島，實現(xiàn)各系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合與流程互通，必須立足于實際需求，真正解決企業(yè)的根本問題，實現(xiàn)數(shù)字信息化等戰(zhàn)略性目標。項目上線后，國威通將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，實現(xiàn)從銷售接單到生產(chǎn)計劃智能排產(chǎn)、動態(tài)車間生產(chǎn)看板，質(zhì)檢管理自動報工，訂單進度掌控、產(chǎn)品溯源制造等生產(chǎn)數(shù)字化管理能力。
數(shù)字開耕向縱深
盡管如今數(shù)字化工廠轉(zhuǎn)型轟轟烈烈，但標桿性、示范性的轉(zhuǎn)型之路各行業(yè)仍在探索中。在深科特以往服務(wù)的制造業(yè)案例中，工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要完成從需求調(diào)研、方案設(shè)計、系統(tǒng)規(guī)劃到實施運維等一系列步驟，并始終需要貫穿一個清晰的戰(zhàn)略藍圖來落地數(shù)字化工廠轉(zhuǎn)型路徑，MOM系統(tǒng)項目的啟動不僅是上線一套“軟件”，而是透過項目的實施給企業(yè)管理帶來可衡量的提升與助力，解決生產(chǎn)管理過程中的實際問題，提高生產(chǎn)運營效率，提升企業(yè)競爭力。最終才能成為數(shù)字化工廠標桿企業(yè)，預(yù)祝MOM項目順利上線。
重點關(guān)注痛點難點
